7月30日,尊龙凯时人生就是搏集团召开2026年年中工作会暨上半年经济活动分析会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,全面落实集团子分公司负责人研讨班会议精神,总结上半年工作,研究部署下半年任务,动员全体干部职工锚定全年目标,凝心聚力、真抓实干,确保实现“十五五”良好开局。公司党委书记、董事长崔青汝出席会议并讲话,总经理、党委副书记刘玉平主持会议并做总结讲话,公司领导罗亚萨、窦随权、朱生刚、冯健、杨艳春出席会议。

会议首先集中传达学习了集团公司2026年子分公司负责人研讨班会议精神。
会议认为,今年以来,面对复杂严峻的内外部形势,尊龙凯时人生就是搏集团全面落实集团公司邹磊董事长调研时提出的各项工作要求,深入贯彻科技创新大会等会议精神,牢固树立正确政绩观,以“开局即决战”的昂扬斗志,全面打响提质增效攻坚战,深入开展“管理强化年”行动,真抓实干、守正创新,党建引领更加坚强有力,安全生产更加平稳可控,科技创新更加务实有为,企业管理更加精细严实,全面从严治党更加纵深推进,较好完成了上半年主要经营指标,为完成全年目标任务夯实了根基。
崔青汝强调,下半年是决胜全年目标任务的攻坚期,也是夯实“十五五”良好开局的关键期,要贯彻落实集团子分公司负责人研讨班会议精神,抓好以下五方面工作,确保高质量完成年度考核目标。一是坚持不懈抓安全,夯实基础守底线。始终把安全生产摆在极端重要位置,以“时时放心不下”的责任感,坚决守牢安全生产底线。二是坚持不懈抓科技,锚定方向谋创新。把科技创新摆在发展全局核心位置,充分发挥科技创新主体作用,积极参与央企“场景万象”专项行动,全力突破“卡脖子”关键核心技术,赋能升级传统产业,培育战新产业,做强成果转化平台。三是坚持不懈抓经营,提质增效防风险。紧盯全年经营目标,聚焦“三提两降一治”持续发力,深入落实提质增效和管理强化年各项任务,确保高质量完成集团考核目标。四是坚持不懈抓改革,强化赋能增活力。全面落实集团即将印发的改革实施方案,系统谋划实施尊龙凯时人生就是搏集团进一步深化改革行动,找准制约高质量发展的共性突出问题,科学设定阶段性目标,不折不扣落实各项改革任务。五是坚持不懈抓营销,培育业务拓市场。深化“一心两脉”一体化综合解决方案,推动单一单位分散营销向公司一体化协同转变、由传统项目承揽向系统解决方案转变。
崔青汝指出,今年是全国国有企业党的建设工作会议召开10周年,也是习近平总书记发出“社会主义是干出来的”伟大号召10周年。公司各级党组织要深入学习贯彻习近平党建思想,认真落实全国党建工作座谈会精神,全面贯彻集团深入践行习近平总书记“社会主义是干出来的”伟大号召十周年总结推进会精神,坚持和加强党的全面领导,坚决扛牢管党治党政治责任,以高质量党建引领保障公司高质量发展,确保全年目标任务圆满完成。
崔青汝强调,要坚持旗帜领航,以高质量党建引领保障企业高质量发展。一要持续强化政治建设,坚决做到“两个维护”。抓好中央巡视“回头看”和集团党组巡视整改,与公司生产经营工作结合,一体抓贯通、抓落实,高标准收官学习教育,以推动高质量发展的实际成效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要深化党的创新理论武装,筑牢思想根基。把学习宣传贯彻习近平党建思想和“七一”重要讲话精神作为各级党组织学习培训核心内容,公司各级党组织通过中心组学习、“三会一课”等载体扎实开展学习研讨,推动党的创新理论直达基层一线、深入人心,严格落实意识形态工作责任制,加强和改进思想政治工作,为改革发展营造良好环境。三要持续夯实基层基础,筑牢战斗堡垒。做好国企党建会议精神贯彻落实情况“回头看”整改提升,统筹督促各级党组织靶向纠偏、补齐工作短板。四要建设高素质干部人才队伍,激励干部担当作为。坚持党管干部、党管人才原则,牢固树立正确选人用人导向,坚持管理人才、科技人才、技能人才三支队伍一起抓,持续巩固“彩虹人才”管理创新成果,推动人才制度体系完善优化。五要纵深推进全面从严治党,营造风清气正政治生态。进一步压紧压实管党治党责任,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,不断营造风清气正的政治生态。六要培育优秀企业文化,厚植精神力量。大力倡导“三个珍惜”的价值理念,让全体干部员工并肩奔赴、携手同行,书写企业高质量发展的新篇章。
刘玉平在总结讲话中指出,要继续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚持“旗帜领航、干在实处、走在前列”,以正确政绩观坚决扛牢战略使命,深入贯彻集团子分公司负责人研讨班会议精神,全面落实“1357”措施和“管理强化年”工作要求,优化完善公司“十五五”发展规划,统筹抓好安全环保、科技创新、价值创造、管理提升、市场开拓等各项工作,努力实现“十五五”开局之年首战告捷。公司各部门及所属各单位要把贯彻落实好本次会议精神作为当前最重要的工作任务,一是闻令而动,抓好学习传达。迅速组织各级干部员工全面学习、深刻领会、透彻把握,切实把思想和行动统一到公司部署上来。各级党员领导干部要深学一层、先干一步,带动广大员工不断创造新业绩、展现新作为。二是谋定快动,抓好承接分解。把会议各项部署落到具体项目、具体工作、具体责任人,强化责任落实和闭环管控,确保每项工作有下文、有结果、有成效。三是向前行动,抓好落地见效。坚持用心干、扎实干,争取向前多看一步、多干一些,扎实谋事、高效干事、努力成事,以实干成绩体现会议成效。
公司企法部、财务部、规划部、生产部、科创部、国能智深、龙源技术作专题发言。
会议以“现场+视频”形式召开。公司总助总师级人员,党委巡察组组长、副组长,本部部门负责人,所属各单位主要负责同志在主会场参会。所属单位中层及以上管理人员在分会场参会。
